去年6月28日，當時我坐在最后一排看《變形金剛4》，看到中間有一個太陽從地平面升起的圖案，由激光電影放映機打出的圖面很亮，視覺沖擊力非常強，一瞬間我有一種想法，新的時代來臨了。”2015年7月14日，面對人民網“品牌中國”采訪組，深圳市光峰光電技術有限公司創(chuàng)始人、總裁李屹動情地說。

　　李屹眼中的“新時代”，是激光顯示技術，在未來的顯示技術中，激光顯示讓中國人有可能掌握專利和技術的主動權。在光峰光電的展示廳，記者一行看到了由韓國LG公司代工生產的100英寸激光電視，看到了光峰光電與中影合作推出的激光電影放映器材，看到了激光微投影設備。

　　光峰光電能否以手中的核心技術開創(chuàng)出一片藍海，讓中國家電、影院等企業(yè)擺脫被國外壟斷者包圍的命運？

　　初心：回國創(chuàng)業(yè)打造“中國之光”

　　“你想要用你余下的生命去賣糖水，還是你想有一個機會去改變世界？”1983年，“蘋果教父”喬布斯用極具煽動性的語言說服百事可樂總裁約翰·斯卡利擔任蘋果CEO。在經歷了創(chuàng)造“蘋果”，再到被蘋果董事會驅逐，創(chuàng)建皮克斯電腦動畫公司，回歸之后顛覆手機行業(yè)，喬布斯用一生證明了他真的是“活著就是為了改變世界!”

　　對于不走尋常路的人來說，除了物質刺激之外，總有一種叫情懷或是使命感的東西驅動他們前行。當被問到為什么要創(chuàng)業(yè)時，李屹說，在財務上實現自由之后，做企業(yè)最主要的沖動“想做一件事情實現自己的理想”。他說，在硅谷時，我們對未來顯示技術的看法有別于其它人，這時候要么認定是自己錯了，要么是堅持自己的想法，這是創(chuàng)業(yè)的初心。

　　1991年，李屹從清華大學畢業(yè)之后，赴美求學，獲得光學工程博士學位，隨后進入了美國最好的激光研究室——美國羅徹斯特大學國家激光實驗室從事研究工作。2004年，他與同學、朋友等一起在硅谷創(chuàng)辦公司。5年之后，他將核心研發(fā)團隊從美國硅谷移植到深圳，創(chuàng)建了光峰光電。

　　李屹說：“我們的目標是做一件事，這件事在科學史上能夠留一筆，對大家的生活要有幫助。”

　　談及當時的回歸過程，李屹曾對媒體說：“我們幾個人在海外已經有很好的工作生活條件，但我們都想創(chuàng)新技術，走一條別人沒有走過的路。我想打破傳統(tǒng)光學巨頭的技術壟斷，用中國之光照亮世界的舞臺！”

　　在回答人民網記者提問時，李屹還提到另一個非常重要的因素。他說，中國經濟發(fā)展非常快，在這樣的背景下，作為一個留學生，參與創(chuàng)業(yè)是實現自己抱負非常好的機會，而且是不可多得的機會。他說：“如果李彥宏還待在美國的話，可能就沒有現在的百度。”他還說，正因為有這樣的宏觀背景，才造就了像小米這樣一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司。

　　在接受記者采訪時，除了談到對創(chuàng)業(yè)理想的堅持之外，李屹還特別提到，光峰光電之所以能站穩(wěn)腳跟，與政府的大力支持密不可分。他說：“2009年的‘千人計劃’，深圳的‘孔雀計劃’，對穩(wěn)定我們團隊的心起到了至關重要的作用。”

　　據了解，“千人計劃”是中國政府圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略目標，從海外引進高層次人才計劃的簡稱。“孔雀計劃”則是深圳地方政府圍繞經濟特區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標，以推動發(fā)展高新技術等戰(zhàn)略性新興產業(yè)為重點，聚集海外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團隊的規(guī)劃。

　　李屹回憶，在深圳“孔雀計劃”支持的第一批團隊中，光峰光電是唯一的民營企業(yè)。他說，當時光峰光電的規(guī)模很小，銷售額可能就幾十萬人民幣,深圳政府無償給了一些資金上的支持。“今天你看到的激光電視等這些技術先進的產品，在那個時候都沒有，當時只有PPT。”

　　砥礪前行：突破日韓企業(yè)的“馬奇諾防線”

　　二戰(zhàn)時期，法國在北部建立了逶迤390公里的馬奇諾防線，企圖阻止德軍的入侵，但后者卻采用迂回策略，繞過馬奇諾防線進行突襲，從而讓防線變得一文不值。

　　在顯示領域，主流技術從CRT、LCD、LED演進到現在的OLED，由于歷史積累少，原創(chuàng)性、基礎性核心技術為國外尤其是日韓企業(yè)所壟斷。在“群狼環(huán)伺”、壁壘森嚴的環(huán)境下，光峰光電所看重的激光顯示技術如何獲得競爭優(yōu)勢？是否能夠成功突圍？李屹和他的光峰光電團隊給出的答案是——用創(chuàng)新顛覆傳統(tǒng)打法。

　　光峰光電董事梁榮說，“以激光為事業(yè)的企業(yè)全國都有，但正兒八經拿激光作為顯示手段的以前沒有。從硅谷成立團隊，再到2009年回國，十年磨劍，光峰光電在技術源頭做了大量的創(chuàng)新。”據他介紹，截至目前，光峰光電在全球擁有將近600項專利。

　　梁榮說：“很多人想不明白，為什么市場上怎么突然出來一個搞激光的光峰光電，還號稱技術領先，都沒有聽到過，實際上企業(yè)在源頭上先是默默無聞地搞研發(fā)。”

　　梁榮還講述了企業(yè)在最初時期所遇到的種種挑戰(zhàn)。他說：“以前我們在美國做研發(fā)，和德州儀器以及其它國際巨頭有過一些合作，但他們不屑一顧，覺得這種技術不可能成功。正因為他們認為絕對不可能，給了我們機會。如果他們覺得這個事OK，現在可能是德州儀器的天下，可能是飛利浦的天下。”

　　到了2014年7月份，在美國召開的全球顯示高峰論壇上，激光顯示技術成為了熱點之一。梁榮說：“對當時的傳統(tǒng)顯示技術而言，亮度要達到5000流明是一個坎，我們在旁邊默默無語，因為我們在實驗室已經做到一萬流明，他還爭論能否超過5000流明。我們做出來的技術遠比國際業(yè)界預想的要遠。”

　　光峰光電的在創(chuàng)新方面的努力贏得了回報。2014年，光峰光電開發(fā)的全球首款20000流明符合DCI標準的激光電影放映機被成功應用于《變形金剛4》在中國的首映。2013年1月8日，在美國舉辦的2013國際消費電子展( CES)上，采用光峰光電核心顯示技術的100英寸激光電視就已經被權威科普雜志《Popular Science》評選為 “2013 CES未來產品獎”。

　　破除壟斷：用成本優(yōu)勢搶占市場主導權

　　激光顯示技術到底對于中國企業(yè)意味著什么？梁榮說，對于其它顯示技術，中國企業(yè)只有跟隨的命運，在液晶領域，百分之百的設備，80%以上的原材料都要依賴進口。“幾百、幾千億投資液晶線，我們還沒有掙錢的時候，別人全掙了。”他說，激光顯示技術的成像方式并不主要依靠屏幕，可以大幅度降低成本。

　　對此，李屹也深有體會，他曾對媒體說，液晶電視8.5代線動輒投資上百億，而光峰光電十萬臺產量僅耗資幾億，液晶做到75英寸以上就沒有成本優(yōu)勢了，而量產的激光電視則還可以降低成本。

　　據梁榮介紹，激光顯示技術依靠芯片成像，其最大的優(yōu)勢是符合摩爾定律，從原理本身來看，顛覆了傳統(tǒng)顯像方式。他說，如果依靠屏幕成像，70英寸的電視可能要賣一萬到二萬，80英寸的可能要七、八萬了，100英寸就得要幾十萬，芯片成像就不一樣了，性能提高很快，但芯片成本卻變化不大，依靠芯片成像，擺脫屏面限制，成本可以做得很低，質量可以做得很好。“未來一定是激光顯示的天下。”他說。

　　市場對激光顯示技術的接受度越來越高。李屹對人民網記者透露，與中影合作的中影光峰激光放映項目目前已有幾十個，年底將達到幾百個。有一則媒體報道稱，中國電影器材有限責任公司總經理林民杰在出席2015年文博會時對激光顯示的未來表現出十足的信心。林民杰認為，未來中國的電影一定激光技術為核心，中國將引領世界進入“激光電影放映時代”。

　　對于激光電視的前景，李屹認為，2014年是激光電視的探索年， 2015年將成為激光電視元年。“如果80英寸以上的激光電視能夠降到5萬以內，它將會很快進入家庭”。他認為， 在今年，激光電視市場的規(guī)模和價格都會有比較大的突破。

　　在大的工程投影機等領域，李屹希望自主品牌、自主技術，能夠替代國外進口品牌。在小微投領域，他希望相關產品明年能大規(guī)模產業(yè)化，給老百姓生活帶來實惠。

　　在采訪中，李屹多次提到，激光顯示的未來前景不可限量。“我個人認為這個技術是會跟LED技術并駕齊驅的一個主流技術，它是一個基礎性的技術，有廣泛性的應用，有深遠的發(fā)展前景。”

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2015-0807